A importância de treinamentos, atualização e do perfil certo no cargo ideal

Garantir que a pessoa certa esteja no lugar certo — e investir em treinamentos contínuos — não é luxo, é estratégia. Isso afeta diretamente produtividade, retenção de talentos e vantagem competitiva.

7/30/20252 min read

Treinamento como motor de performance e resultados

Empresas que investem em programas de treinamento bem estruturados tendem a ter aumento de até 17% na produtividade e 21% na lucratividade (Harvard Business School Online, mai/2025). Estudos também mostram que empresas com cultura forte de aprendizagem têm margens de lucro cerca de 24% maiores (Janets, 2025).

Alocação certa: perfil ideal no lugar certo

A teoria de Person-Job Fit e Person-Organization Fit destaca que adaptar funcionários a funções compatíveis com seu perfil e a valores da empresa resulta em maior eficácia, engajamento e retenção – enquanto desalinhamentos levam a frustrações e turnover elevado (teoria de Person‑Environment Fit, recente; Person–Job Fit Theory, 2025).

Cultura de aprendizado e retenção

Profissionais que têm oportunidades de crescimento e treinamentos contínuos são até 94% mais propensos a permanecer na empresa (Emeritus, 2023; LinkedIn Learning). Organizações com cultura de treinamento forte têm engajamento até 3,5x maior e redução significativa de rotatividade (TalentLMS, 2025; Gartner, 2025).

Retorno claro no investimento (ROI)

Segundo MIT Sloan e SHRM, um programa de soft skills bem direcionado pode gerar um retorno de investimento de até 250% em apenas oito meses (MIT Sloan School of Management, 2025). Além disso, estimativas da University of Phoenix apontam ganhos de até US$ 8.000 por colaborador ao ano em produtividade, retenção e saúde (2025).

Benefícios claros da aplicação estratégica

  • Maior engajamento: empresas com bons programas de L&D têm equipe 21% mais engajada (SupplyGem, 2025).

  • Competitividade real: times treinados se adaptam mais rápido ao mercado e inovações (Janets; TalentLMS).

  • Menos supervisão, menos erros: colaboradores bem treinados reduzem retrabalho e demandam menos supervisão (Seismic, 2023).

  • Desenvolvimento interno e sucessão: oportunidade de carreira interna diminui a dependência de contratações externas, economizando custos (BYLD Group, 2025).

Práticas eficazes que você pode aplicar hoje:

  • Mapeie lacunas de competências e ofereça treinamentos personalizados e alinhados ao perfil profissional (Person–Job Fit Theory).

  • Estabeleça um plano de carreira e desenvolvimento contínuo, com previsões claras para evolução e promoção (Harvard insights, mai/2025).

  • Implemente uma cultura de aprendizagem informal e formal, incentivando autonomia e autodesenvolvimento (Bridge LMS, 2025).

  • Use feedback, avaliação de desempenho e técnicas de job crafting para posicionar talentos onde podem render mais (Teorias de Fit, 2025).