Coaching interno como estratégia para fortalecer o clima organizacional
Como a liderança baseada em coaching pode transformar o ambiente de trabalho e impulsionar resultados
8/1/20251 min read
A valorização de um ambiente de trabalho saudável deixou de ser um diferencial e passou a ser uma exigência estratégica. De acordo com dados da Harvard Business Review, empresas que investem em desenvolvimento humano demonstram até 21% mais lucratividade. Nesse cenário, o coaching interno emerge como uma prática eficaz para transformar o clima organizacional.
Mais do que uma metodologia de treinamento, o coaching promove autoconhecimento, inteligência emocional e responsabilidade individual. Conforme destaca John Whitmore, o verdadeiro papel do líder-coach é liberar o potencial das pessoas para maximizar seu desempenho. Isso não apenas melhora os relacionamentos interpessoais, como fortalece a cultura de confiança e engajamento.
Além disso, dados do Institute of Coaching, afiliado à Harvard, indicam que 80% dos profissionais que passaram por processos de coaching relataram aumento na autoestima e maior clareza sobre metas. Internamente, isso reduz rotatividade e melhora a retenção de talentos. Quando líderes adotam uma postura de escuta ativa e feedback estruturado, criam pontes entre setores, dissolvendo silos organizacionais.
Ao promover o coaching como prática contínua — e não apenas como intervenção pontual — a empresa se alinha às novas demandas do mundo do trabalho, em que o bem-estar emocional é diretamente proporcional à produtividade.